一、入职抗重担，六年磨一剑
2018年，孙斐从其他单位调入齐鲁工业大学，第一件事就是承担课程任务。《食品工程原理》是食品类课程最难的课程之一，不仅学起来困难，教起来同样困难，因为这门课程需要高等数学、高等物理学、物理化学、热力学、流体力学等多门学科作为知识的支撑，很多非食品学背景的老师是难以承担的课程，甚至于工作多年的老教师依然不能很有把握地教好这门课。由于原任课老师退休，《食品工程原理》成为无人愿意接的课，孙斐临危受命，勇挑重担。利用无数个熬夜的晚上，从高等数学开始复习，从课本中逐字逐句地进行分析和研究，终于一边备课一边上课完成了第一个学期的教学任务。由于用心备课，加上本人企业合作经验丰富，可成受到了学生们的好评，全班全部以优异成绩通过了期末考试，没有人不及格。在此后的六年里，孙斐每年都更新教案、课件和教学方法，积极研究讨论式教学法，在学校讨论式的教师中，通过拼成圆桌的方式，使原本沉闷的《食品工程原理》课堂变成了全班都积极回答问题参与讨论的沉浸式教学案例。近年来《食品工程原理》受到了领导、老师和同学们的广泛好评。他也将持续在该课程中努力奋斗，以培养好学生为目标，埋头苦干，积极进取。
二、工大是我家，欢迎报考她
自新高考改革以来，各个学校都非常重视自我的宣传，让高中毕业生们更好地了解自己，更加精准选择自己的学校和专业方向。因此老师们到地方高中开展招生宣传是非常有意义的。孙斐老师是怀着把齐鲁工业大学当作自己的家的感觉走到学生们当中的。孙斐自2019年开始，连续五年参加高考宣传活动。其中三次参加学校宣传活动，2次参加学院宣传活动，分别在郯城县、兰陵县、莒南县、平邑县、沂南县、临沭县、莒县、五莲县、金乡、梁山、泗水和兖州区的18所高中进行宣传，其中代表齐鲁工业大学进行的大会宣讲2次。即使未能参与学校的招生宣传活动，依然组织年轻老师5名，利用高考的时间，自费到济南市区8所高中进行招生宣传，充分表达了对齐鲁工大这份深沉的热爱。
三、暑假不休假，带病助认证
2022年暑假，食品科学与工程专业工程认证，孙斐带领附件组承担了组织大量附件材料的任务。圆满完成了工程认证的任务。2023年暑假，按照学院领导指示，承担了工程认证工作中的重要任务，担任核心小组的组长，每天9点到下午5点，连续工作46个工作日。当时，身患强直性脊柱炎的他，在最后的半个月拄着登山杖来到学院办公室工作，强忍着腰痛，将自己小组承担的申报书内容保质保量提交给学院领导。最终工程认证工作取得了阶段性的成功。连续两个暑假没有休息，他一直甘于奉献，不向组织索取，因为他真正热爱这个学校，感激这个能够发挥特长教书育人的工作。
四、“残枝清零法”，信丰擒黄龙
2000—2013年江西省爆发了全省范围的柑橘黄龙病，据统计全省柑橘主产区减产30%以上，大量壮年柑橘树因被传染黄龙病而被砍伐。在江西省植物生理学会的组织下，孙斐、程建峰、蒋海燕等三名专家组在信丰县驻扎。经过研究，发现虽然砍伐了感染黄龙病的柑橘树，但是没有重视残留在果园内的残枝和落叶。经分析，残枝落叶经过半个月依然保持旺盛的细胞活力，因此科技团队判断柑橘木虱依然可以将残枝落叶的病原菌传播到健康柑橘树上，因此上报县委和县政府，紧急在全县推广“果园残枝清零法”，成功控制了次年黄龙病的蔓延速度。该方法在此后几年在江西省全省得到广泛推广。为广大果农挽回了巨大的经济损失。
五、新泰推科技，冷链双落地
2016—2017年，孙斐在担任新泰市供销社科技副主任，成功申请立项了县级中华全国供销总社为农服务中心建设经费。经研究，全国大量规模化冷库出现了闲置的情况，这主要是冷库要么远离农产品产地，要么远离消费者。生产区和消费地都很难将建设的规模化冷库利用起来。因此在获得建设经费后，团队提出了以镇为单位建设多个分散化为农服务冷库的设想，并很快在龙廷镇和宫里镇实施了两个实验项目。由于近邻苹果、山楂、花生等主产区，加上租金低廉，很快就分散化被当地村民和生产合作社租赁使用，达到了供销总社投资项目收益率的标准，也解决了当地农产品损耗率高等问题。彼时，孙斐承担了国家重点研发计划项目子课题，该项目主要是建设以来土壤地冷地热资源建设低能耗冷库的成果。借助于该项目，在龙廷镇建设了一座示范性半地下式蓄冷冷库，作为国家重点研发计划成果写入了结题报告。
六、走遍全中国，气调护鲜果
2017年，孙斐发明了可拆装气调窗的气调包装袋，获得了专利授权。北京阿格尔生物科技有限公司（贝达化工集团下属公司）敏锐地嗅到了气调包装的商机，购买了该发明专利的使用权，并在2018年初投产生产。2018—2019年孙斐作为发明人与北京阿格尔的推广团队在柬埔寨、越南等国家，在我国新疆、云南、四川、广西、河北、天津、辽宁、海南、江苏、山东等10余个省市推广专利技术气调包装，使自发气调包装在全国范围内得到快速推广。利用气调包装技术，使江苏沃田集团的蓝莓储藏期从15天延长至90天，创造了全国纪录。利用气调包装室新疆的小白杏和蟠桃解决了远距离运输的问题，使它们走进了北京首都的市场。在云南，使用气调包装的鲜花走到了全国各地……
七、党旗挂胸前，走进村民间
2020—2021年，响应山东省委号召，参加了省委第一书记工作队，担任兖州区总队的组织委员。在上级的领导下，孙斐负责联络兖州区大安镇的党委工作，在经过前期充分调研后，决定充分发挥镇、村两级党委、党支部的堡垒作用，以党支部带领建设合作社、党支部带领解决居民民生问题等工作方法，为当地经济发展和社会安定团结做出了积极的工作。其一，推动了合村并居行动，协助各个村推进安置小区建设，建立台账，倒排工期，打通经费的下拨等问题，成功实现了和谐家园社区，厚德家园社区两个社区共9个村的搬迁上楼问题。解决了居民集中供电、水、暖、气的问题；其二，在党支部的领导下，利用科技和规模化经营的方法，推进居民广泛参与到致富带头人领办的合作社，通过联系无息贷款打通入股居民的资金渠道。以前官村、后官村养牛合作社为例，组织致富带头人将存栏600余头的养牛基地扩大为3000余头，通过申请助农资金和村民入股的方式解决了企业发展资金问题。广大入股社员的年收入提高约40% 同时辐射带动了周边饲料用粮食种植的发展，提高了周边几个村村民的收入。其他的类似项目还包括了高标准黄瓜大棚项目、香菇工厂化栽培项目等五个项目。其三，每周两次到困难村民家庭走访，逢年过节送去节日慰问。有三个家庭原本对搬迁的政策有一些误解，政府人员多次沟通未果。但是出于对大学教授的信任之情，孙斐成功化解了这三个家庭对搬迁政策的误解，顺利解决搬迁问题。其四，在疫情期间，早上四点就起床，参与到防疫物资的调配工作，全民核酸检测工作等。
